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  • 梁宇
    梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的高管创新工作经验,并任总经理达8年之久,聚焦在咨询和培训将近10年,20年的实战管理经验和企业管理咨询经验使得梁老师在中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面具有很强的专业性和系统性管理经验。梁老师曾培训和咨询过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业团队数字化管理转型和中层管理者赋能有着独到和深入的见解。
  • 高鹏鹤投融资专家、投资银行家
    –中国证券业协会特聘讲师 –中国政法大学MBA实践指导老师 –网信证券投资银行部执行总经理 –多家上市公司、新三板公司的顾问 –证券保荐代表人 –英国注册会计师ACCA 高鹏鹤老师拥有将近二十年财税筹划、上市、新三板挂牌、投融资方面的工作经验,曾就职于Ernst & Young国际会计师事务所、河南农开基金(中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金)、天风证券并购融资总部,参与建行、工行“A+H”上市审计,主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目,主持或参与湖北联投集团、武汉新芯集成电路等资本运作,主持或参与多个新三板挂牌工作,主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出,拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。
  • 山猫
    ?51CTO特约讲师 ?前CMMI5上市公司项目管理部负责人 ?信息系统项目管理师、工信部高级项目经理、PMP ?全国首家系统讲解“招投标软件项目管理实战”课程第一人 老师有丰富的招投标IT项目从业经验,个人主导负责过15个数千万级和百万级软硬件集成的项目落地实施,项目类型包括智慧停车、智慧小镇、海关、文博等。 独立负责代表性项目案例: 1)某商务区智慧停车场项目,合同总金额2000万,硬件和软件各占一半,硬件包括服务器、蓝牙设备、监控摄像头、LED引导屏、进出口道闸等,软件涉及20个子系统,此项目涉及总车位数超过2万个,项目为来往商圈的车主、9大地产业主及商圈管理运营方提供定位导航、统一支付、数据分析决策等相关服务; 2)某海关监管船舶定位终端项目,合同总额近千万,项目开发的软件运行于近2000条来往港澳船舶上,实现线上启航申报及全过程定位轨迹实时监控,有效打击走私行为,因为此项目创新性的防拆卸终端设计,参与主导编制发明专利1项。 3)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额330万,最终以不到90万成本完成交付; 4)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额220万,最终以不到70万成本完成交付。 自主研发的“招投标软件项目管理实战”课程在企业内部培训获得好评,线上在51CTO、CSDN、网易云课堂、喜马拉雅等知名平台有上万人次学习(详情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),给招投标软件项目管理行业人员带来极大帮助,如果有效运用课程中的项目管理方法,同样成本和时间下可以至少提升项目30%的交付效率。 擅长领域:招投标软件项目从售前策划、开发实施到终验全过程如何高质高效、低成本进行项目管理。
  • 黄立欧
    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PMP/ACP项目管理认证;City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师;工业工程硕士、人力资源硕士;化学工程、计算机工程双学士。 个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。 曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。 曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。 经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。 近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了卓有成效的成绩。 辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标

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共123位讲师 < 2/13页 >
  • 方然
    擅长领域:综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:青少年超级营地脑力思维supercamp;青少年财商与心灵成长训练营;青少年励志演说 ESL心灵财富与学习商业 商业思维导图与富脑系统 商业思维导图研修班
    资历背景:中国脑力先生,北京电视台记忆挑战冠军,中央电视台CCTV以及挑战选手,中国青少年脑力潜能教育专家,IMME认证超级脑力课程讲师,楚唐教育集团讲师总监,精通记忆和思维课程,记忆技术和思维导图技术达到一流水平。教学经验丰富,儒雅,演讲极富激情,被亲切的称为脑力培训界的“李阳老师”,主讲千人大课近百场,辅导学员逾万名。案例包括:培训中学生三天内倒背如流一整本英语单词,辅导大学生轻松通过大学考研政治,英语,考取南京大学研究生。
  • 黎玉祥
    擅长领域:综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:快速记忆 思维导图
    资历背景:黎玉祥全脑速记创始人 快速记忆专家 脑力专家 结合自创的多种“感观学习法”“与问题就是答案”的记忆方法,把快速记忆教得深入简出,通俗易懂,每年超过500场分享与推广他的记忆方法,帮助过2000多人提升记忆力,他的使命是帮助至少一千万家庭提高记忆能力,高效学习,高效工作以获取更多的知识与财富
  • 周丽荷
    擅长领域:创新思维
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:思维导图科学记忆】【科学记忆高效学习】 【高分速读高效学习】【心智教育高效学习】 【思维导图 禅绕画】【思维导图师资认证】 【最强大脑高效学习】【科学记忆全脑学习】 【天地导图师资认证】【高效学习师资认证】
    资历背景:周丽荷: 思维导图心智教育专家 中国青少年NLP心智教育导师, 中国青少儿NLP学院认证超级脑力课程讲师 亚洲专业培训学院青少年脑力潜能教育专家 英国思维导图东尼.博赞中心授权认证培训师 思维能力拓展训练专家 心智导图首席培训师
  • 裘力
    擅长领域:综合
    所属行业:服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
    讲师课程:《医院绩效管理实操》 医院战略管理 医院精细化管理
    资历背景:裘力:医疗卫生行业从事管理咨询16年。在国内医疗行业相关公司担任过总经理、首席咨询师等职务,现为国内多家医院管理咨询公司特约培训师、咨询师。为国内不下于200家医院作过绩效管理培训和在国内多省市开设过《绩效管理公开课》得到了用户的一致好评。其倡导的“医院自主绩效管理设计体系”为国内首创的医院绩效管理的一种先进的管理方法,这个体系完全符合国家政策,使医院的绩效管理从收减支的传统方法转变为以工作量(服务量)考核为主的正确考核方法上来,得到了上百家医院的肯定和支持。近期推出的“医院发展战略”、“医院精细化管理”的课程,同样得到医院的广泛欢迎。电话:13355813225。邮箱:qiuli_hz@163.com
  • 邱柏森
    擅长领域:教练技术
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:企业管理类:《情景领导》、《目标管理》、《做最靠譜的中層訓練營》、《教练式辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、《行动学习--从强压到自动自发》、《高效人际沟通训练》(一階與進階)、《教練式領導力》、《九型人格與識人用人》、《互聯網時代下85,,90后管理》、《如何培养员工乐干精神》、《互聯網時代下卓越領導五力模型訓練營》、《中层执行力提升》、《用正面领导力打造团队凝聚力》《有效制定年度经营计划》 家庭亲子教育:《正面管教》《青春期的正面管教》《如何培育自信、自强、自律的孩子》
    资历背景:美国正面管教协会认证讲师,候选导师 國內第一個将教练技术与正面管教相结合的男讲师 資深企業領導力、績效教練 WFA认证行动学习高级促动师 德国HPI设计思维认证 北京华奕天启管理咨询总裁 新华时报2012中国十大管理培训讲师 清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师 【卓越的实战经历】 邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/中诺万通贸易有限公司执行董事 拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验 还拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验,其培训的学员超过60000余人。 为国内70余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。 国内 “原创型”执行落地教练及讲师。同时邱老师是美国正面管教协会认证讲师,成为中国第一个将教练技术与正面管教相结合的男老师。 在近5年邱老师为企业进行教练辅导的过程中也涉及了对员工家庭教育的教练辅导,发现员工家庭关系的处理对于员工在企业中的表现有非常重大的影响。因此,今年邱老师专门开设了家庭教育亲子课堂,将正面管教带进企业,帮助学员做好家庭子女教育,解除在事业上的后顾之忧,课程推出之后受到了极大的好评与认可。 邱老师擅長企業績效教練技術与行动学习,在对企业的咨询、培训与辅导当中讓學員帶著問題來,帶著行動計劃走,額外專注訓后的落地轉化,通過1-2天課程讓學員拿到感受、方法和工具;30天通過教練輔導和行动学习在工作中進行運用;90天看到課程帶來的行為改變帶來績效改變,使培訓變為真正看得見的企業績效。 曾辅导传洋集团,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作,一年时间优化了集团的管理结构,规范了制度化管理,提升管理干部的领导管理能力,通过企业文化打造提升了全员执行力,使集团钢产量上升4倍。
  • 史广青
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:【核心课程】:  《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程   《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 
    资历背景:史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。
  • 张寅凌
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
    讲师课程:门店服务、培训师TTT、企业内训、心态培训、团队合作、职场礼仪、沟通技巧、压力管理、销售技巧、职业素养等
    资历背景:国家二级心理咨询师、企业培训师、NLP执行师、MBTI和DISC认证讲师、团体沙盘师、职业规划师、社会工作师、团体心理培训师、上海多所培训学校特约讲师 先后在大型集团公司从事理论、人事、培训工作;5年大型企业EAP实战经验,5年心理咨询培训经验
  • 付辉曦
    擅长领域:创新思维
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:【移动互联网商业导图】 【创新商业模式】 【股权36计】
    资历背景:“移动互联网”思维开拓者 “移动互联网”思维模式实战培训师 移动互联网资深媒体人 移动互联网创新商业模式专家 浙江汉道教育科技有限公司创始合伙人 浙江祥购电子商务有限公司联合发起人 移动互联网消费免费模式积极推广者 新一代商业模式顶层设计导师,开启源源不断的现金流,打造项目成为企业银行。
  • 赵宁
    擅长领域:教练技术
    所属行业:金融业 保险
    讲师课程:NLP沟通与信任——引爆团队正能量 打造教练式的领导力——执行力提升培训 职业化的思维导图
    资历背景:北京科技大学工商管理专业,曾任职于新加坡跨国酒店集团,曾在多家集团公司担任培训经理兼人力资源管理工作。 中国讲师网品牌讲师、2015中国好讲师,拥有十多年的职场经历,包括6年企业培训管理经验与6年人力资源管理实务经验,丰富的企业实战经验,将NLP教练技术&思维导图相结合进行企业培训和员工辅导训练,集理论、实践于一体。使学员牢固掌握营销实战技巧与团队建设技巧。培训结束后可使学员快速把培训课程运用到实际工作中,使学员长期保持自发自主的工作状态,不断提高工作效率,创造高绩效、高业绩。
  • 刘方
    擅长领域:创新思维
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: Social Style? 社交风格? Social Style? Master Certificate社交风格? 大师级认证 Behavioral EQ? 行为情商? Behavioral EQ? Master Certificate行为情商? 大师级认证 Adaptive Mindset for Resiliency? 韧性思维适应力? Adaptive Mindset for Resiliency? Master Certificate韧性思维适应力? 大师级认证 iLead? 风格领导力? ChangeQuest? 变革任务? Begin Your Business? 商业模拟? Value Centered Innovation? 价值中心的创新?
    资历背景:阿尔卡特朗讯大学资深培训师 蔡司光学仪器培训经理 赫比国际总部培训与发展经理 英威达亚太区管理顾问 刘老师曾在多家跨国企业工作,并在国内外领导过跨文化团队,有着丰富的国际管理经验。在培训领域,刘老师曾在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。 刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传统培训,而是通过“由学员提出问题并解决问题”的理念,根据学员实际情况,使用多种促动手段,使学员自己找到问题解决的方案并在工作中实施。根据学员的实际情况,采用相应的教学和促动手段是刘老师的课程特点之一。 同时利用多年的培训管理经验,刘老师设计出一些独特的管理工具,帮助学员快速掌握,并达成结果。例如《简单课程开发》课程通过3张表格,澄清所有课程开发所涉及到的问题,并带领学员联系实际,在课程结束后即完成课程框架的设计。 更为与众不同的是,刘老师还在德国、美国和国内企业操作过企业文化转型的项目,帮助企业将价值观与日常工作相关联,完成变革管理,激发企业创新,是企业深刻体验到文化转变带来的巨大影响。
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