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  • 张娅梅
    众仪咨询CEO 国家心理咨询师二级 澳门城市大学MBA 曾广东智通人才连锁股份有限公司网聘事业部副总经理
  • 徐大立
    7年企业培训管理及授课经验 CIPL注册国际职业培训师 教练式高尔夫——向下管理 授证讲师 管理-4F复盘技术 授证讲师 TSTT培训认证讲师 DE沉浸式演讲优秀演说家 拓为教育咨询顾问 任职:惠州君合智汇企业管理咨询有限公司 总经理 曾任:上海淘课企业管理咨询有限公司 重庆区域经理 曾任:易高人力资源管理有限公司 总经理 曾任:康佳集团股份有限公司 培训经理
  • 梁宇
    梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的高管创新工作经验,并任总经理达8年之久,聚焦在咨询和培训将近10年,20年的实战管理经验和企业管理咨询经验使得梁老师在中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面具有很强的专业性和系统性管理经验。梁老师曾培训和咨询过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业团队数字化管理转型和中层管理者赋能有着独到和深入的见解。
  • 高鹏鹤投融资专家、投资银行家
    –中国证券业协会特聘讲师 –中国政法大学MBA实践指导老师 –网信证券投资银行部执行总经理 –多家上市公司、新三板公司的顾问 –证券保荐代表人 –英国注册会计师ACCA 高鹏鹤老师拥有将近二十年财税筹划、上市、新三板挂牌、投融资方面的工作经验,曾就职于Ernst & Young国际会计师事务所、河南农开基金(中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金)、天风证券并购融资总部,参与建行、工行“A+H”上市审计,主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目,主持或参与湖北联投集团、武汉新芯集成电路等资本运作,主持或参与多个新三板挂牌工作,主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出,拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。

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共629位讲师 < 6/63页 >
  • 刘云
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
    讲师课程:《经济快捷型酒店----盈利模式如何打造》 《员工的永动机----薪酬设计与绩效考核》 《为自己工作,做最优秀的自己》
    资历背景:刘云老师心态积极,凡事能积极思考,所带领团队士气高昂,连续荣夺销售冠军,在行业内称之为“团队的精神领袖”。研发的 《薪酬设计与绩效考核》被企业称为团队的 “永动机” !创作的《团队流程改造》能解决企业员工80%的问题,被企业称为“团队运作的国标”。
  • 伊红军
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:☆伊红军教授主要培训课题包括但不限于: (培训课题和内容将根据客户具体情况进行有针对性地开发设计) 一、MTP管理理念与技能提升系列训练: 《MTP卓越中高层管理素养与能力提升》 《新任经理全面管理素养与技能提升训练》 《凝聚人才与共识——领导力铸成的关键》 《从领导到执行——高绩效团队的制胜基因》 《执行到位的关键——高效执行力提升训练》 《变中庸为中坚——中层管理技能全面提升》 《TWI一线管理者综合管理能力提升训练》 《金牌班组建设与班组长胜任力提升》 二、市场营销与销售技能系列培训: 《中国营销总监与营销经理职业培训》 《营销首先是科学——全面构建营销的系统思维》 《渠道开发与管理——区域市场经理的职业精进》 《市场制胜的核心——从营销战略与品牌建设起步》 《销售冠军的基因——销售心态和技巧提升训练》 《大客户营销的核心——顾问式销售服务提升》 《上销量创品牌——卓越店长销售管理技能提升》 《做顾客的贴心顾问——导购与服务营销实战训练》 三、人力资源建设系列培训: 《达成目标的桥梁——全员绩效考核与管理》 《一流人才孵化器——企业大学运营实务》 《科学管理的基础——岗位规范化管理操作实务》 《向培训要绩效——培训体系建设与管理实务》 《人人都是HR——非人力资源经理的人力资源管理》 《如何领导激励新生代员工——8090后管理实务》 四、员工职业心态与素养系列培训: 《阳光心态、积极行动——员工职业心态与素养》 《不善沟通、处处碰壁——有效沟通的理念与技巧》 ☆伊红军老师在管理咨询、营销策划、投资咨询等方面的服务内容: 1、管理咨询: 所完成的管理咨询项目思路清晰,主题鲜明,重点突出,逻辑严谨,专业度高,实操性强,得到客户广泛赞誉。 咨询项目包括但不限于:发展战略规划、组织结构优化、部门职能设定、岗位职责制定、工作流程优化、绩效管理规划、考核体系建设、薪酬制度设计、管理制度设计、培训体系建设、招聘体系建设、企业文化建设、长期管理顾问兼培训师。 2、营销策划: 所制定的营销策划方案兼顾品牌建设与销售提升,思路开阔,卖点精准,创意新颖,措施周密,可执行度高,客户收效明显。 策划项目包括但不限于:营销战略规划、品牌战略规划、CI战略导入、营销管理制度设计、营销组织建设、营销渠道开发建设、营销策略实施方案、市场调研分析、市场推广策略、广告创意策划、连锁运营体系设计、长期营销顾问兼策划师。 3、投资咨询: 由于具有深厚的经济学与管理学知识积累,丰富的管理咨询和营销策划实践经验,尤其是十多年股票投资实盘操作历练,因此所进行的证券投资分析全面严谨,客观冷静,注重风险,着眼长期,可操作性强,追求稳健盈利。 投资咨询包括但不限于:上市公司基本面研究、公司成长性分析、中长期稳健盈利模式研究、证券市场中长线投资建议、基于趋势的波段技术操作分析、证券实盘操作代理。
    资历背景:☆ 伊红军教授简介 丹姿学院院长、专职教授; 中山大学EMBA客座教授; “我是好讲师”全国总决赛专家评委; 高级注册咨询师。 伊红军教授1990年毕业于中山大学,系统接受过经济学与管理学教育,在政府经济部门与咨询培训领域各从业十余年,因此在企业大学、管理咨询、营销策划等多种职业历练中积累了,诸如战略规划、企业大学运营、人力资源管理、品牌营销策划等多领域知识素养和复合型运作能力。是国内难得的,既通管理、又擅营销、视野宽广、经验多元的培训实践者。从培训师、管理咨询师,到企业大学建设的践行者,伊教授始终致力于人才开发培养,竭力为企业健康发展贡献智慧。 伊教授2014年出任《中国培训》主办的“我是好讲师”全国总决赛评审专家,带领“丹姿学院”荣获“2014年度最具成长性企业大学”殊荣。伊教授曾先后为海尔集团、海信集团、中国南车、颐中烟草、新华锦集团、凤凰印染
  • 周永庆
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:【零售业流沙式人力资源管理攻略】 【系统植入式组织绩效改善与提升】 【快速精准打造现代企业人才供应链】 【如何快速搭建培训体系】 【高管如何进行战略激励与授权问责设计】 【企业员工微需求问诊和心理契约管理】 【企业人资风险识别与管控】
    资历背景:周永庆 上市公司HRD 中国实战人力资源管理专家 中国实战培训专家 中国高级人才测评专家 中华讲师网高级讲师 北京赢家大讲堂特聘讲师 零售业“流沙式”人力资源管理理论创始人 周永庆老师,拥有多年上市企业HRD实战管理经验,对中国企业人力资源管理理论和实践案例有深刻研究,多年来以企业经营为中心,指导过商超百货、鞋服品牌连锁、制造、金融、服务等多领域知名企业战略制定,在商业经营模式、战略人资管控体系变革、组织绩效改善及提升等方面具有丰富的实战经验,曾辅导多家企业成功上市。周老师对培训有着自己独特的理解,专家式独立管理思维,现实案例解剖式教学是其显著特点,观点独特,话锋犀利又不乏幽默风趣,富有实效。课程紧密结合企业发展阶段和管理团队的实际情况,问诊式开辟教学思路,培训方法灵活多样,案例解剖分析极具借鉴性和实操性,使每一位学员都能够快速掌握人力资源管理所需的先进理念、工具和方法
  • 张颉
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:通用管理 非人力资源经理的人力资源管理 目标管理与绩效考核 战略决策 集团管控 高层管理者的战略领导力与执行力 战略人力资源管理 关键人才股权激励 管理者储备计划 人力资源 招聘与甄选技巧 薪酬体系设计与员工有效激励 中层管理者的绩效考核与提升 能力素质模型设计与应用 工作分析和岗位说明书 专业团队管理 职能团队薪酬设计与绩效考核 营销团队薪酬设计与绩效考核 研发团队薪酬设计与绩效考核
    资历背景:张颉 女士 现任盛高咨询集团合伙人,咨询+软件总经理,英国赫尔大学MBA。 张颉老师拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。曾在某新加坡咨询公司担任高级咨询顾问,并曾任职多家知名外企的高级经理。 在从事管理咨询顾问的多年实践中,在制造、勘测设计、IT、电信、医药、商贸、房地产等行业为多家企业提供咨询服务,并兼任多家企业的高级顾问。 主要研究的领域包括:“咨询+软件”一体化模式、战略执行与管控体系、组织变革、人力资源管理体系、知识管理体系等领域。 出版物:清华大学管理系列课程之《企业人力资源问题诊断》光碟。机械工业出版社出版《绩效管理如何才有效》书籍。 张颉老师善于在授课中结合大量的实际案例阐释管理理论的实践应用,通过对企业管理中存在的表象问题进行深刻剖析,帮助企业定位问题和探索解决方案,并结合系统性的管理框架和专业管理工具,为企业家和职业经理人在完善管理理念的同时
  • 卜译宣
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《如何规避企业管理误区导致的用工风险》 《财务会计如何与人力资源合理相结合》 《工伤处理操作实务》 《员工心理和人力资源沟通技巧》 《劳动合同法修正案解读与探讨》 《新疆维吾尔自治区社保补贴政策解读》 《上市公司劳动关系标准化》等
    资历背景:男、37岁、汉族、高级管理咨询师、高级管理培训师、高级人力资源法务师、上市公司劳动关系规范化专家、《乌鲁木齐都市消费晨报》B9-14版《职场周刊栏目》特聘劳动法专家评论员撰稿人,西北区开辟“劳动用工风险正确规避课”第一人,新疆多家大学客座教授、多家著名培训机构课座讲师、人力服务机构法务主任顾问。
  • 陈存福
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《股权激励及中长期激励体系理论、实操及案例》 《成长型企业管理变革的基本理念和逻辑》 《简单看管理》 《公司战略管理——如何建立企业生存与发展的系统思维》 《战略规划与实施》 《民营企业人力资源管理问题探讨》 《绩效操盘手训练营》 《薪酬体系设计微咨询》 《文化驱动企业成长——企业文化认知与构建》
    资历背景:毕业于北京大学,从事企业培训、管理咨询工作多年,企业成长理论的实践者,长期扎根于企业现实问题的研究与改进,并对企业成长的战略突围、组织转型、文化变革、人力资源开发、“营职能”培育、以及各管理模块的衔接与协同机制建设等各管理子系统都有着较为精深的研究和管理咨询实践。曾任职海尔集团等公司;培训和咨询的客户涉及制造业、能源、交通运输、医药、化工、农业综合、房地产等多个行业。
  • 栾光宇
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
    讲师课程:主讲课程:《如何进行岗位胜任力建模》 课程主要内容: 谋篇:人力资源管理要掌握的经济学知识; 道篇:胜任力建模的管理必然性; 道篇:胜任力常见方法论和工具; 术篇:岗位胜任力建模常用方法; 术篇:胜任力建模常用流程及套路; 术篇:案例分析; 术篇:基于测评技术的胜任力建模实操演练。 课程时长:1天 课程收获:可独立进行胜任力建模工作;掌握人才测评主流技术及工具。
    资历背景:海王星辰原总部人力资源总监,负责公司人力资源的综合管理; 曾先后主导美资上市大型连锁企业、行业领先的美资企业及多家行业优秀企业人力资源管理项目及人才管理项目。其中包括主导海王星辰、大华会计师事务所、美国格里森刀具等优秀企业的人才池及人才梯队建设、人才测评项目、员工贡献度项目、企业组织架构优化等多个大型人力资源项目。
  • 和平哥
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《父母必备的7项技能》 《父母左右孩子一生的5大根源》 《教子失败的21个错误》
    资历背景:萨提亚家庭模式.心理治疗师 NLP亲子沟通.心理咨询师 首创“家庭好教练”工具书作者 中国公益培训联盟.发起人 被誉为 幸福家庭的.和平鸽 职业:心灵教练 成就:家庭教育十大公益人物 出生:陕西平利县 作品:家庭好教练、孩子必备的7项技能 少年时 他不听话、辍过学、对于父母的话都是左耳进、右耳出, 认为讲的大多都是错的。找到学习动力后,当上学习委员、班长、考过很多个 100分。 青年时 1. 他抑郁过、创过业、做过家教、训练师、策划师、遇恩师点拨后策划改编的《亲子互动玩具》在家乐福、沃尔玛、百盛等全国畅销。 2.他先后投入了140多万向国内外大师求学。帮助了30多位著名讲师,策划设计课程和畅销书。 中年时 1. 2008年他联合创办《中华讲师网》 ,评价讲师的平台。2015年估值达9
  • 魏恩权
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《卓越绩效管理模式》 《组织之道》 《目标管理》 《战略性人力资源管理》 《绩效之道》 《以激励为导向的薪酬管理》 《以目标为导向的绩效管理》 《激励之道》 《人才之道》 《企业内训师培训》
    资历背景:曾任职于国内顶级咨询公司,是一位善于运用现代管理方法,研究及解决企业管理问题、追求课程价值的实战派咨询师与职业培训师,因其敬业的态度、职业的精神和落地的系统课程被客户誉为“最有价值的管理导师”。
  • 汤恒清
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1、《组织升级与企业盈利大系统》 2、《业绩突破:薪点制※绩效激励智慧》 3、《绩效落地:综合运用KPI+BSC+KRA开发绩效体系》 4、《如何激发员工像老板一样拼命工作》 5、《打造不出核心中层,企业如何谈盈利》
    资历背景:具有十八年外企、台资与跨国企业集团绩效实战推行和项目辅导实战经验,包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密在内十多家企业绩效管理顾问,客户业绩提升30%~80%,降低运营成本1000多万元! 他是中国制造业绩效落地与组织激励导师、中国培训讲师一百强、恒钛企业管理有限公司合伙人,金丰集团绩效管理首席顾问师、广州开讲了文化传播有限公司特聘讲师、乐上财税特聘讲师、《业绩突破:薪点制※绩效激励智慧》创始人 汤老师于07年开始陆续推出企业盈利三大核心课程:战略绩效管理、员工潜能激励、打造核心中层,累计培训及内训的企业近2000家,学员人数近万人。 ◇客户评价:经过汤老师咨询与辅导,广濑精密以卓越的绩效体系成为NSK全球最佳供应商,汤老师的课程和辅导项目不但适合民企,对于我们这样的日本企业同样有着非常好的适用性---广濑精密副总经理 霍芳
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