<menuitem id="1t5fl"></menuitem>
<var id="1t5fl"></var>
<var id="1t5fl"></var>
<var id="1t5fl"><video id="1t5fl"></video></var>
<menuitem id="1t5fl"><strike id="1t5fl"><listing id="1t5fl"></listing></strike></menuitem>
<var id="1t5fl"></var>
<cite id="1t5fl"></cite>
<var id="1t5fl"></var>
<menuitem id="1t5fl"></menuitem><var id="1t5fl"></var>
<var id="1t5fl"></var>

切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
邱元登

邱元登 暂无评分

销售管理 终端零售

讲师官网:http://yuandengqiu.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

邱元登二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

人人都是自己的CEO

发布日期:2016-10-24浏览:2260

无可否认,我们身处的这个时代是一个人人都是自己的CEO的时代。在浩瀚的人类发展的历史上,共经历了三次大的社会化大分工:
第一次是原始社会向农业社会的发展:将游牧部落从野蛮人群中分离出来,逐步分化出个体手工业者,提高了社会生产力,促进了商品交换,个体相对彼此独立存在。
第二次是文明社会的工业革命:机器化大生产代替了手工作业,生产规模扩大和劳动生产率大幅提高,剩余产品增多。打破了传统的手工作坊式的生产方式,个人成为企业的附庸。
第三次是智能社会互联时代:互联网打破了信息的不对称,缩短了人与人之间的沟通距离;人工智能逐步取替人的大部分价值,解放了社会生产力和人的效率。让人的价值和潜能得到更大的发挥空间。
互联网的发展带来了协作的便利性和信息的透明,这使得交易成本大大降低。当交易成本降低到低于管理成本时,企业就失去了优势。企业就逐步演变成平台,就由控制型组织演变为开放型平台,平台的价值就是促进协作、匹配供需。不仅咨询、媒体行业,就连传统的制造型、零售型企业都在大力推进事业合伙人制,将公司变成事业平台,这无疑大大激发了员工的创造力。
一旦从企业到平台,必然打破了个体与组织的雇佣关系,个体的价值将会突显,组织的作用将会减弱,个人不再只需要依附于组织而存在,这将势必对未来职业人的职生涯发展产生深远的影响。
越来越多的职业人开始意识到这种发展趋势,对未来变得越来越焦虑。对于当下存在于组织中的个体该如何面对未来的挑战呢?个人认为,我们至少可以从以下四个方面来努力:
一、打造自己的职业核心竞争力。经历并不代表经验,经验并不代表能力。只有经过复盘的经历才有意义,只有经过反思的经验才有价值。在职业的经历中,只有明确方向,持之以恒,不断复盘、反思,才能打造自己的职业竞争力。
二、将自己在组织中的价值最大化。首先要明确企业的生意模式,即公司是如何赚钱的;其次要了解组织的业务流程和组织分工,即协作关系。再次要清楚自己在组织中的位置和价值,即定位;最后持续提高自己的专业能力,扩大自己的影响圈。
三、将自己的兴趣和工作完美结合。德鲁克说,知识工作者一定要培养工作以外的兴趣,否则易产生职业倦怠,变成职场活死人。我的观点是尽可能的将自己的兴趣和工作完美结合,在工作中才能不断精进、才思泉涌,才会保持持续的职业创造力。
四、打造自我职业品牌。过去,我们经营公司;未来,我们经营自己。在工作中构建立自己的协作关系,塑造自己的产品和服务,呵护自己的名声,放大你的视野和格局,把关注点放在投入产出比更高的地方。相信,你的心在哪里,成就就在哪里。
人人都是CEO的时代己经到来,你准备好了吗?

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


一分彩