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王美江

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财务管理 财务综合

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实效人本管理

发布日期:2015-07-28浏览:1333

  • 课程背景

    企业最大的浪费是人才智慧的浪费,企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点,一是公司没建立规范化管理系统,执行没依据;二是公司管理体系太复杂,无法执行或执行效率低下。

    课程大纲

    一、人本管理思想体系
    1、人的三大特性;
    2、简化执行思想;
    3、一次做对,掌握每个管理体系的核心秘诀;


    二、目标管理与真正的执行
    (一)目标管理体系:
    1、人与人,企业与企业的区别是什么;
    2、如何锁定您的目标体系,并分解落实;
    3、目标达成的宇宙能量秘诀是什么;
    (二)真正的执行体系:
    (1)、执行的四大思维 
    1、责任思维 
    2、成果思维 
    3、狼性思维
    4、高标准,严要求
    (2)、执行的三大系统
    1、制度执行力
    2、环境执行力
    3、沟通执行力
    (3)、执行的六大步骤 
    1、锁定执行人 
    2、明确成果与期限 
    3、制定措施 
    4、建立检查程序 
    5、即时奖惩
    6、达成共识并承诺
    (4)、执行的四大作风
    1、信守承诺
    2、没有借口
    3、绝对服从
    4、永不言败


    三、人本管理十大管理体系
    1、人本管理体系的企业组织十大管理体系简介
    2、人本管理体系中各管理体系核心功能管理
    3、企业组织管理体系问题诊断方法体系
    4、企业十大管理体系的人本管理规范化 


    四、企业与人的自我修炼,超越之道

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