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人力资源 绩效管理

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  • 汪廷云
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 绩效管理 人力资源综合 商务写作
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: 图片30000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:人力资源管理实战应用类课程:
    H01《任职资格管理与员工能力体系构建》
    H02《非上市公司股权激励》
    H03《HRBP构建与人力资源转型》
    H04《非人力资源经理的人力资源管理》
    H05《3×3×3绩效管理体系建设》
    H06《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》
    H07《胜任力模型构建》
    通用管理实战应用类课程:
    M01《解密华为管理之道》
    M02《MTP中高层管理修炼》
    M03《执行力修炼》
    M04《打造流程型组织》
    M05《高效会议管理实务》
    M06《目标管理》
    M07《PMP项目管理》
    M08《集成产品研发管理IPD》
    M09《高效沟通与团队协作》

四川大学 硕士
国际注册管理咨询师CMC
国家高级培训导师
中国管理科学研究院学术委员会智库专家/特约研究员
中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家
粤港澳大湾区企业转型升级智库专家
深圳贝森管理咨询机构执行董事、咨询总监
深圳清华研究院、香港科技大学(深圳)特邀讲师
武汉大学(深圳)研究生院、北京科技大学(顺德)研究生院特邀讲师
多家上市公司常年顾问
22年知名企业中高层管理的实战经历
1998年入职华为人力资源部门,参与华为任职资格管理体系建设开发工作,参与产品部研发流程优化并担任项目秘书;2001年起,先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作;
离开华为后,任职兵器装备集团下属208厂(光明光电、晶华集团)任厂长(总裁)助理兼人力资源总监,国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长(期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长等职)
从事咨询培训工作以来,任深圳博华咨询产品总监、贝森咨询首席顾问、Adizes(中国)高级讲师。
丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战和企业管理咨询经验,汪老师大部分时间参与企业的组织改革、流程再造、绩效管理,通过与企业核心决策层深度沟通、为中高层管理者进行培训、贴近业务部门终端客户,与业务部门进行研讨为企业提供最合适的改革方案和改革方法、并用科学的变革管理方法推动企业变革。

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