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  • 所在地: 廣東省 深圳
  • 擅長領域: 招聘管理 綜合 職業化
  • 所屬行業:跨行業 跨行業
  • 市場價格: 圖片15000/天 (具體課酬請與講師溝通確定)
  • 主講課程:《跟騰訊資深HR經理學面試之——面試技巧與實戰》 《跟騰訊資深HR經理學面試之——招聘面試全攻略之招聘有道》 《騰訊最受歡迎的通用素質課之——公眾演講與魅力表達8步法則》 《騰訊最受歡迎的通用素質課之——五星級溝通》

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  • 查看詳情>> 一、建立意識——演講對你很重要 1.魅力演講對你很重要! 2.騰訊及知名公司的公眾演講之道 互動討論 二、突破演講障礙 1.找到演講的短板——有效克服演講障礙 2.上臺的十個問題點 小組討論 三、 魅力表達、表現力晉級 1. 非語言表達技巧 1.1 你的形象價值百萬——如何針對性著裝選擇 1.2 站出來,你是世界的中心——手勢、走位、眼神、表情和儀態的合理運用 【現場演練】 2. 語言表達技巧 2.1 你可以做到的超酷的表現力——音量、速度、語音和語調 2.2語言的魅力——讓聽眾感受到你的內心 2.3如何輕松應對現場問答?——巧妙的異議應對技巧! 3. 語言技巧與非語言技巧完美配合 3.1演講者的六種情緒傳達 3.2運用非語言技巧——演講的加分項 4. 公眾演講中的幾個“坑”,你千萬別跳! 5. TED演講教會我們哪些演講要點? 5.1 討論熟悉與熱愛的話題 5.2 專注傳播一個主要觀點 5.3 講一個大家都愛聽的故事 四、 魅力演講—八步法則 1. 明確你要傳播的觀點和目的——觀點是脊柱 2. 確定自己和受眾的角色定位 3. 制定方法步驟——主張是骨骼 4. 豐富演講內容——論據是血肉 5. 準備輔助工具——錦上添花的輔助工具 6. 魅力開場——開場方法大收集 7. 魅力收場——表達清晰的“中心思想”和完美收官 8. 魅力演講過程回顧 五、公眾演講之實戰應對方法 1. 完美的競聘演講如何呈現? 2. 項目進展匯報有哪些重點? 3. 如何做好一個5分鐘內的演講? 【現場演練】 六、總結 內容總結回顧和行動計劃制定
  • 查看詳情>> 一、建立意識——認識溝通的重要性 1.在企業中,溝通到底有多重要? 2.在企業中,涉及溝通的應用場景有哪些? 3.溝通的渠道有哪些? 【案例分析】 二、突破溝通的障礙 1.影響人際溝通的因素是什么? 2.排除溝通障礙的有效途徑 3.這些溝通障礙,你一定遇到過! 4.排除障礙的方法,你必須要懂! 小組討論 三、錘煉技能——提升溝通技能三板斧 1.如何說 1.1說事實 1.2說觀點 1.3脫口而出的表達技巧 2. 如何聽 2.1傾聽的障礙 2.2聆聽的層次 2.3同理心傾聽(ASH模式)——溝通的必殺技能 【案例分析】 3. 如何問 3.1 開放或封閉式問題如何提問? 3.2高效、簡短的發問技巧秘籍! 3.3提問的三段論 【案例分析】 角色扮演小組討論 四、理清對象-不同角色的溝通技巧 1.工作和生活場景中需要溝通的對象及其特點。 2.重要的對象溝通要點 3.向上、向下和平行溝通的要點與案例演練 4.跨團隊合作和跨客戶溝通的核心理念 5.與親人的溝通技巧——一招解決家庭溝通問題,創造親密關系 【案例分析】 模擬演練 五、鞏固關系-不同角色的關系建立 1、什么是關系金字塔? 2、關系金字塔是如何建立關系? 【案例分析】 六、總結 內容總結回顧和行動計劃制定
  • 查看詳情>> 【課程大綱】: 一、互聯網+時代的招聘 1. 互聯網+時代下,招聘的挑戰和機遇 2. 互聯網+時代下招聘新策略 【案例分析】 二、了解面試官面試中面臨的痛點 1. 如何對候選人做出準確判斷? 2. 面試標準不統一怎么辦? 3. 遇到面霸怎么辦? 三、甄選模型介紹 1. 冰山模型 2. 騰訊職業素質模型大揭密 3. 4S模型 4. 各甄選環節的能力項和素質項考察重點 【案例分析】 四、面試方法 1. 面試方法知多少? 2. 常用面試方法的對比分析 五、面試步驟和流程流程 1. 面試的步驟和面試流程分析 2. 如何設置適合企業的面試流程? 3. 大數據下的招聘全流程監控 六、面試前—面試準備 1. 建立明確統一的人才標準 2. 簡歷篩選 2.1簡歷篩選要點 2.2如何做到3秒掃1份簡歷? 2.3簡歷的粗篩—精篩—細選方法 2.4 簡歷常見問題匯總 【案例分析和現場演練】 七、面試中—面試方法和技巧 1. 面試甄選技巧 1.1 15個面試核心要素 1.2 如何提問與觀察? 【案例分析和現場演練】 2. 面試中的20個雷區,你不要踩! 3. 新生代的招聘應對—90后到底想要什么? 4. VP以上高端候選人如何應對? 5. 面試中候選人的肢體語言告訴我們什么? 6. 面試官,注意你的肢體語言哦! 7. 面試中的“心理戰” 【案例分析和現場演練】 八、面試后—如何評分與決策 1. 騰訊的評分標準與打分技巧 2. 面對多個候選人,如何決策? 九、課程小結 內容總結回顧和行動計劃制定
  • 查看詳情>> 一、互聯網+時代的招聘 1. 互聯網+時代下,招聘的挑戰和機遇 2. 互聯網+時代下招聘新策略 二、基于企業戰略的人才規劃 1. 企業人才戰略 2. 人才戰略解碼——如何快速應對戰略下人才招聘 3. 基于戰略的人力規劃怎么做? 4. 人力規劃中的重要核心點 【案例分析】 三、招聘需求評估 1. 如何做人力需求分析? 2. 人力預算、編制預算、成本控制中核心點 3. 如何與用人部門溝通需求? 4. 招聘申請必須審批嗎?——需求審批與審批流程 【案例分析】:如何判斷招聘需求是否合理? 案例討論 四、招聘流程 1. 招聘流程設計對招聘工作重要性 2. 常見招聘流程的問題 3. 典型的招聘流程 4. 年中/終招聘需求調整和過程審計 【案例分析】:一封寫給平安馬總的郵件! 模擬演練 五、哪里可以找到候選人? 1. 傳統招聘渠道 PK 互聯網時代新型招聘渠道 2. 如何更好的利用招聘資源? 3. 找到適合好用的招聘渠道——互聯網時代下的招聘渠道對比分析 【案例分析】:各種渠道都在使用,就是招不到人,怎么辦? 六、招聘實施 1. 簡歷篩選 1.1簡歷篩選要點 1.2如何做到三秒掃一份簡歷? 1.3 簡歷的粗篩—精篩—細選方法 1.4簡歷常見問題匯總 2. 面試甄選技巧 2.1 面試的步驟和流程 2.2 15個面試核心要素 2.3 面試技術、方法知多少? 2.4 新生代的招聘應對—90后到底想要什么? 2.5 面試中的20個雷區,你不要踩! 2.6 面試中的肢體語言告訴我們什么? 3. 教你如何搞定高端候選人——so easy ! 4. 快、準、狠的獵挖——獵聘項目 5. 人才測評怎么做更有效? 【案例分析】:新業務團隊HC激增需求如何應對? 模擬演練 七、錄用和入職 1. 薪酬溝通中的心理戰術 2. 背景調查核心要點 3. 招聘突發事件的處理應對 4. 招聘中的法律風險管控 【案例分析】:候選人薪酬要求太高hold不住怎么辦? 案例討論 八、人才保留 1. HR與候選人(試用期員工)的交心術 2. 試用期輔導和關懷——騰訊試用期員工關懷計劃 案例討論 九、課程總結 內容總結回顧和行動計劃制定

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